Finance & Risk Management

Onze Finance & Risk Management afdeling zorgt er uiteraard voor dat de cijfers op orde en beschikbaar zijn. We rapporteren steeds vaker op een geïntegreerde manier. We leggen het verhaal achter de cijfers uit binnen de context van de bank. Dit omvat alles wat er binnen en rondom de bank gebeurt. We maken verschillende soorten presentaties. Dit kan voor de RvC zijn, het jaarverslag of rapportages voor toezichthouders en investeerders. Ons doel is altijd om een zo begrijpelijk mogelijk verhaal te leveren.

Inschatten van financiele risico's

Het inschatten van financiële risico’s in een snel veranderende wereld en in economisch uitdagende tijden wordt steeds dynamischer, complexer en belangrijker. Daarom heeft ABN AMRO gekozen voor een volledige risicomanagementstrategie. Hierbij moeten alle medewerkers van de bank goed begrijpen welke risico’s er zijn binnen hun werkterrein. En daar iedere dag onvoorwaardelijk naar handelen. Risicomanagement is dus naast topsport ook teamsport. Je werkt niet alleen samen met collega’s van Risk Management, maar met medewerkers uit de hele bank.

Strategische beslissingen

Het management van de bank gebruikt onze informatie om strategische beslissingen te nemen. Bij investeringstrajecten zitten we bijvoorbeeld aan tafel met onze collega's. We hebben de juiste analyse en context om keuzes te onderbouwen. We werken aan ingewikkelde vraagstukken. In deze kwesties spelen cijfers een beslissende rol in het antwoord. Onze bijdrage is in deze context zeer waardevol. Dit is zeker geen routinewerk. Een bank heeft een complexe structuur. Bovendien is de waardering van financiële activa en passiva een flinke uitdaging. Ons werkveld is zeer complex. Deze complexiteit wordt vooral veroorzaakt door de constante veranderingen in wet- en regelgeving. Deze factoren dragen bij aan de impact op onze taken.

Maak een verschil. #beginbijons